네이버는 우리나라 인터넷 비즈니스 영역에서 차지 하는 범위가 큰만큼 이래저래 회자 되지 않는 부분이 없는 것 같다는 생각이 듭니다.  그만큼 거대해졌다는 의미 이겠죠.

네이버가 자체적으로 일으키는 매출이야 이미 포털 분야 뿐만 아니라 IT 전 분야에 걸쳐서도 상당히 큰 규모를 이루어 내고 있기도 하지만, 네이버를 통해 경제적 활동을 일으키는 비즈니스 모델과 그 규모 역시 크게 확대되고 있습니다.

이제 네이버 자체적으로 큰 경제 시스템을 형성하고 있다고 할까요.. 얼핏 '네이버스피어'라는 말을 해도 어색하지 않을 정도인 것 같습니다.

2007년 급속도로 성장한 '블로그'는 이제 올해 들어 그에 맞는 BM과 마케팅을 본격적으로 수행해 내는 시기라 볼 수 있는데, 그에 맞추어 '네이버 블로그'는 싫든 좋든 다시금 회자될 수 밖에 없는 상황인 것 같습니다. 이미 모든 웹비즈니스는 웬만한 것이 아니고서는 네이버를 빼놓고는 이야기 할 수 있는 상황이기 때문이죠.

필로스님의 '블로그 마케팅? 네이버 마케팅?'에서도 언급이 된 내용이긴 하지만, 네이버를 기반으로 한 여타 외부의 마케팅 및 비즈니스 모델에 대해서는 그리 긍정적인 평가를 받는 것이 별로 없는 것 같습니다. 네이버의 광범위한 user를 기반으로 한 마케팅이 횡행하고 있으며, 그러한 마케팅은 대부분 편법적인 형태를 나타내고 있다고 보는 견해가 일반적인 평가인 것 같습니다.

'네이버 마케팅'이라 불리우는 것(?)이 네이버 자체적으로도 별로 달가와 하지 않는 것이 대부분이기 때문에 통제와 조정이 이루어 질수 밖에 없다고도 합니다.

하지만 이런 '네이버 마케팅'은 그것을 이용하는 업체 뿐만 아니라 '네이버'에게도 매출 상승의 효과를 견인해 내는 역할을 하지 않았나 여깁니다. '네이버' 입장에서 본다면 싫은 척 하지만 실은 속내로는 좋아하는, 뭐 그런 것 아닌가 하는 것이죠.

네이버에 '기생'하는 것이 아니라 어찌 보면 알게 모르게 '공생'관계를 유지하고 있으며, 그 와중에 user도 자연스럽게 포함되어 있다는 것입니다. 사실 user는 그 중간 연결 고리라 할 수 있죠.

'네이버 마케팅'의 문제점들이 있고, 왜곡되어진 현상들이 있기는 하지만 그것은 많은 user들의 암묵적 동의 혹은 인식 부재 하에 이루어 진 것들이 상당수 이며, 그렇기 때문에 그러한 마케팅이 존재할 수 있는 것이라 할 수 있습니다.
 

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